多为品牌怎么样?

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一向致力发展转业旅游业务,并承诺为旅游人仕提供卓越服务。包括完善的境外之综合旅行套票及多元化旅行团。本公司贯彻始于以致真致诚之服务态度,以公道实惠的价钱为客户提供最专业贴心服务。 本公司拥有专属车队以确保旅程之安全与顺利,加上先进的网上房间预订系统。确能按客户要求,无论何时何地都能完成房间预订服务。本公司的实时事态追踪系统能让我们紧贴每个客户需求,更能确保旅程的完美。 410人说好, 1人说不好
总分84分
品牌口碑: 不太好
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主体单位名称:多为户外用品公司

发源地或总部所在地:中国

单位性质:民营企业

资产类型:中资

主体规模:中型

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一向致力发展转业旅游业务,并承诺为旅游人仕提供卓越服务。包括完善的境外之综合旅行套票及多元化旅行团。本公司贯彻始于以致真致诚之服务态度,以公道实惠的价钱为客户提供最专业贴心服务。 本公司拥有专属车队以确保旅程之安全与顺利,加上先进的网上房间预订系统。确能按客户要求,无论何时何地都能完成房间预订服务。本公司的实时事态追踪系统能让我们紧贴每个客户需求,更能确保旅程的完美。

“多为品牌”可能是一个表述错误,您可能是想了解“多品牌策略”或某个具体品牌。以下是关于多品牌策略的介绍:

多品牌策略的定义

多品牌策略是指企业根据不同目标市场的独特利益,分别使用不同品牌的战略决策 。其核心目的是通过多个品牌精准定位不同细分市场,凸显各品牌特性,吸引不同消费者群体,从而占据更广泛的市场份额 。

多品牌策略的类型

  1. 个别品牌策略:企业针对不同产品分别采用独立品牌 。
  2. 分类品牌策略:企业将不同类别的产品分别使用不同品牌 。
  3. 企业名称加个别品牌策略:在产品品牌前加上企业名称,既增强品牌信任度,又提升品牌识别度 。

多品牌策略的优点

  1. 市场细分精准:有助于企业深入占领更多细分市场,满足多样化消费需求,提升市场占有率 。
  2. 品牌区隔明显:通过不同品牌,企业在市场中形成清晰的品牌区隔,避免内部竞争,凸显各品牌特色 。
  3. 资源共享高效:企业可在研发、生产、营销和人力资源等方面实现资源共享,降低成本,提升运营效率 。
  4. 风险分散有效:个别品牌策略能够避免单一品牌问题波及整个企业,实现风险的有效分散 。

多品牌策略的缺点

  1. 品牌管理复杂:需建立专门的品牌管理组织,负责各品牌的战略规划、市场推广和品牌维护,管理难度较大 。
  2. 成本投入较高:多品牌策略需投入更多资源进行品牌推广和维护,成本相对较高 。
  3. 品牌内耗风险:若品牌定位不清晰,可能导致品牌间内耗,影响整体市场表现 。

多品牌策略的应用案例

  1. 宝洁公司:在洗发水领域推出海飞丝、飘柔、潘婷等品牌,分别主打去头屑、顺滑和滋养发质 。
  2. 安踏集团:通过收购与整合,构建了包括FILA、迪桑特、可隆和始祖鸟等在内的多品牌矩阵 。
  3. 多威体育:作为专业运动鞋品牌,多威通过研发不同系列的产品(如马拉松、中老年健步鞋、学生体能测试鞋等),形成了丰富的产品矩阵 。
如果您想了解某个具体品牌,可以提供更多信息,我将为您进一步解答。

品牌数据

综合排名:第25325

品牌价值:12百万元

估算销量:19件/月

市场倾向:大众

品牌人气:217556

多为历史数据与走势分析

1.多为品牌排名走势:
本月排名 环比涨 三月排名 环比平 六月排名 环比平 年排名 环比平
25325 -10489 17151 1289 17796 422 18007 -976
2.多为品牌历史数据:
日期 总分 销量 关注 口碑 价值 排名
2020年09月 85 21 0 3.0 12 14836
2020年08月 84 19 0 2.9 12 18698
2020年07月 84 22 0 3.4 12 17921
2020年06月 84 22 0 3.5 12 17636
2020年05月 83 22 0 2.9 12 20788
2020年04月 84 22 0 3.5 12 16898

多为品牌走势

多为2022年度品牌排名(按月统计),最高排名第25325位。
多为2022年度整体销量(按月统计),平均销量为19件。
多为2022年度综合口碑(按月统计),平均口碑为3.2分。
多为2022年度用户关注度(按月统计),累计11人关注。

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